A gestão de alta performance é um modelo para alinhar processos internos a uma cultura de desempenho para proporcionar resultados de excelência ao negócio - seja a curto, médio ou longo prazo.
Em um mercado altamente competitivo e dinâmico - sobretudo por conta da digitalização -, os modelos de gestão mais tradicionais não atendem as necessidades de empresas eficientes.
O que se busca na gestão de alta performance, é a eficiência em todas as frentes para atingir a visão definida pelo negócio. Para isso, pode ser necessária uma reestruturação interna da empresa, para permitir a adoção e a consolidação desse modelo.
Essas mudanças vão desde alterações na cultura organizacional a investimentos de inovação e tecnologia, passando pela capacitação e/ou contratação de colaboradores que se alinhem a esses novos objetivos.
Com isso, a gestão de alta performance permite alcançar um novo patamar em termos de qualidade e eficiência.
No entanto, a adoção desse modelo de gestão costuma enfrentar alguns desafios, comuns a muitas empresas. Entre eles:
01
Aumento da produtividade:
Equipes de alto desempenho produzem mais e melhor. E quando isso acontece, significa que o negócio está crescendo e pode crescer ainda mais.
02
Redução de custos:
Alta performance está diretamente ligada a menus custos. Afinal, com uma cultura, uma estrutura e um time qualificado, reduzem-se as falhas e consegue-se aproveitar as oportunidades que aparecem.
03
Alcance dos objetivos:
Quando falamos em desempenho de excelência, logo vêm à mente as metas estratégias da organização.
Como comentamos, a gestão de alta performance consegue alinhar pessoas, estratégias e processos, direcionando-os para os objetivos que mais importam e que podem fazer a diferença para o sucesso do negócio.
A proposta deste quiz é trazer perguntas que vão ajudar você a entender em qual estágio a sua empresa se encontra em relação à gestão de resultados.
A partir das suas respostas, estipulamos uma pontuação que vai indicar quão perto de um modelo de excelência a empresa está e em que aspectos é preciso investir para dar um passo adiante.
Responda agora e descubra!
Agora que você já sabe se a sua empresa está pronta (ou não) para uma gestão de alta performance, é preciso fazer as adequações necessárias e garantir as ferramentas que auxiliem no seu dia a dia.
O Hinc é uma plataforma de gestão de projetos e planos de ação que tem funcionalidades específicas também para as construtoras e incorporadoras.
A solução permite reduzir em até 20 vezes o tempo de fechamento e consolidação dos números da empresa com recursos colaborativos.
Dentre os diferenciais da Hinc, destacam-se as seguintes funcionalidades:
Além disso, por meio da Metodologia Hinc, ajudamos as empresas a construírem uma cultura de alto desempenho e alcançarem suas metas trabalhando de forma integrada, combinando indicadores, pessoas e ações. Com isso, é possível criar um ambiente em que todos atuam com o mesmo foco: chegar aos melhores resultados.
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