Metodologia OKR na construção civil: como e por que aplicar?

Como sua empresa define seus objetivos? Quais resultados ela pode alcançar com esse método?

A definição dos objetivos estratégicos é essencial para que a empresa tenha um horizonte claro e um destino bem definido a curto e longo prazos. Mas essas metas não podem ser abstratas; elas devem ser baseadas, na realidade, nas potencialidades da organização.

Nesse sentido, a metodologia OKR traz para a construção civil uma forma de alinhar os esforços de líderes e colaboradores, garantindo que todos estejam engajados e com os mesmos objetivos em mente. O resultado: mais produtividade e melhores resultados.

Preencha os dados para receber seu e-book:

Nome*

Email corporativo*

Empresa*

Segmento*

Telefone*

Cargo*

Quantas obras em andamento sua empresa possui?*

Qual tipo de obra sua empresa realiza?*

Qual é a sua maior necessidade atualmente?*

1 + 1 = ?

Eu concordo em receber comunicações.

Ao informar meus dados, estou ciente das diretrizes da Política de Privacidade. Não utilizaremos suas informações para enviar qualquer tipo de SPAM

Criamos este e-book para trazer tudo o que você precisa saber sobre a implementação da metodologia OKR em construtoras e incorporadoras. Baixe e confira!

Baixe agora e confira!

O que você verá no material:

Entenda o que é a metodologia OKR e como ela pode agregar valor às empresas da construção civil.

Veja os benefícios para construtoras e incorporadoras e saiba os passos necessários para aplicá-la na sua empresa.

Aprenda o que é necessário para definir objetivos, resultados-chave, como medir o sucesso das suas ações e o papel do Hinc neste processo.

Baixar agora